연봉제

개인의 능력과 업적을 보상과 연계하여 우수한 인력에 대한 처우를 강화하는 한편, 회사의 경쟁력을 향상시키기 위해 매니저 이상 직원에 대해 연봉제를 시행

승진제도

다양한 업무활동과 교육이수, 조직 기여도를 포인트로 환산하여 초임 직급에서는 승진 포인트제도를 시행하며, 상위 직급에서는 인사위원회 심의를 통해 우수인력에 대한 승진제도를 운영

평가제도

개인에 대해서는 공통, 리더십, 직무역량을 조직에 대해서는 성과 달성도를 평가하며, 이를 통해 보상과 성과배분에 활용

합리적인 부서배치

OJT 수행평가에 따른 직무수행 잠재능력, 본인의 적성(희망), 부서배치 우선순위 고려(T/O)